Phase 3 : Les bénéfices d'une démarche 5S...
Par fka le mardi 25 septembre 2007, 10:48 - 5S - Lien permanent
Fin de la trilogie, et c'est paradoxalement, que je cloture par ce qui aurait du être le commencement. Cette chronologie différente est pourtant voulue pour éviter de vous faire miroiter quelque chose que vous n'avez pas encore entrepris. Bien entendu, il vous faut un objectif avant d'entreprendre et/ou justifier une telle action. Je suis impardonnable......

Les bénéfices d'une démarche 5S qui en fait "n'aboutit" jamais mais qui doit se maintenir dans le temps sont :
- des conditions de travail nettement améliorées grace à un environnement propre, net et rangé (probalement l'élément le plus visible et ce dont le personnel sera le plus fier)
- une réduction des risques d'accident,
- une réduction des pertes de temps et temps d'arrêt,
- une amélioration de la qualité de production,
- une meilleure communication au sein des équipes,
- le développement du contrôle visuel,
- une motivation accue du personnel suite aux réalisations d'amélioration dont ils sont les initiateurs,
- le point de départ pour démarrer avec plus de facilité des chantiers KAIZEN, Lean ou 6sigma.
Je vous ai vu froncer les sourcils quand j'ai évoqué le fait que cette démarche ne finissait jamais ! En effet, vous aurez toujours la possibilité grace aux remarques de vos collaborateurs d'améliorer votre process. C'est un des points clés, la non moins fameuse roue de Deming (qui fera l'objet d'un prochain billet). La démarche 5S, aura permis d'impliquer le personnel dans une dynamique d'amélioration. En fait vous venez d'ouvrir la boite de Pandorre pour le plus grand bien de votre entreprise.....

Commentaires
...pour le plus grand bien de l'entreprise... et de soi-même ?
Effectivement pour les deux ! Mais par soi-même il faut comprendre les collaborateurs directs et indirects. Les équipes qui sont sur le terrain, dans l'atelier où la démarche a été entreprise. Parce qu'elle leur redonne la parole, les intègre à nouveau dans des changements plus ou moins profond de leur environnement.